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新华三国际站 - 服务内容
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ICT
新华三♂集团（H3C）是国内大型ICT厂商。在许多商用产品领域处于领17500乐彩网导地位。2019年★是新华三集乐彩网团的国际化元年。海17500乐彩网外市场发展迅猛。因此，将企业形象从国内大厂升级定位◣为跨国集团，已经是H3C发展战略的迫切需要。
本〓次项目的目标，是将原来支撑海乐彩网外市场线上服务及形象宣传的官网↘英文版，全新改版为全球Global站。鉴于乐彩网原有英文版在海外市场的反应不佳。本项目最△大挑战，是改版后㊣ 的Global站，在海乐彩网外市场的其他跨国集团竞品网站中，其国际化的形象是否具有说服力。这是改善●市场反应的项目要点。
具有说服乐彩网力的
国际化设计＠
如何让海〓外市场的网站访客对网站的国际化感受乐彩网非常信服17500乐彩网？这不可能只依赖设计师乐彩网的一时灵感。更何况网站属于体验设ξ 计，其中视17500乐彩网觉语言、交互感受、及内容结构都对整体感受起到重要的影响。
我们所依◥赖的，是多年对国际化大型网站的分◇析和理解的乐彩网积累。及以此为基础的对▓其跨国集团竞品的集中分析。我们最终呈现出来的是一个一个的页面设计，但背后》支撑的是一套我们规划的完整体系，包括了大Ψ 到各级页面横纵的样式分布策略、页面内容的逻辑结构、各语言版本内容不同对设计的适乐彩网应性▅要求等等，小到排版细节和乐彩网语言的关系、如何Call to action、不同级别的图标的不同处╱理等等，繁杂而系统。
虽然因为后∞台CMS的限制，以及提供内容的难17500乐彩网度。我们的规划并未完ζ 全实现。但最终的成果，在上乐彩网线一年的运行中，仍然得到了海』外市场反应的充分肯定。
表里如一
才是网站整○体品质的提升
H3C有200多个核17500乐彩网心页面需要精心设计，这是我们的任务。但此外，数千︽篇正文的图片和排版品质粗糙，却被视为内容的一部分，不在项目要求范围内∏。尽管如此，我们¤仍然下定决心解决这个任务以外的问题，使整站品质达到贯穿乐彩网始末，表里如一。要在紧张的成乐彩网本和工期内，将数千篇正文的展现◣形式进行
规范整理，以使批处理具备条件又能达成品质，这需要产品、设计、前端技术三方人员的╲深入参与和紧密配合。课17500乐彩网题小组在分析了百余个信息样本之后，制定乐彩网了可落地的设计优化策略和技术实№施方案。使历次改版都无能为力的，长年积累的数千内容页面得到了全面品质改观卐。
网站设计需乐彩网要扩展VI的17500乐彩网应用规范
VI是品牌形象的视觉核心。
在所有“用户接触场景↑”强化VI印象，是强化品乐彩网牌的重要手段。网站是重要的用⌒户接触场景，但VI手册往往对品牌的数字化场景，
尤其是网站的应用很少涉及乐彩网。所以仅是“符合VI”很难达到强乐彩网化效果，这背离了VI本身的应◤用原则。专业网站设计公司懂得如何在符合VI核心的前提下对其进行应用规范的扩展。我们为⊙新华三全球站做的网站VI应用扩展乐彩网规范，涉及图标、图表、页面乐彩网辅助元素、
模块样式辅助元素等等，三十①多个部分。确实的对新华三VI体系进行了数字化应用的有♀效加强。
网站规划和
设计17500乐彩网的体系化
大型跨国集团网站，如IBM、SAP、思科、高通等等。真正令人叹服的并不是他们∴的设计有多么精彩。而是在如此大规模的页面数量和类型下，可以稳定的实施〖一套严谨的设计和规划的体17500乐彩网系。而国17500乐彩网内网站，有二三十个单独设计的页面就已经开始走形。
尽管⌒ 项目的时间紧迫，我们仍然努力建立了体系的乐彩网初步雏形。虽☆然我们有幸在项目结束后，成为了新华三的乐彩网长年运营供应商。但在运营环境下，各种现实的ω原因，使体系不但无法进一步〗的细化，甚至开始逐渐模糊。这只能说，在大型企业站方面，我们缩小与国际♂的差距，仍然任17500乐彩网重道远。
高强※度的压力
对团队成ぷ熟度的考验
由于特殊原因，项目时间要求17500乐彩网从6个月压缩至】3个月。这不但意味着项目团队会17500乐彩网进入长达3个月的高强度加班。而且意味着我们必须深入新华三」内部与众多需求部门直接对接◤，原来统一接口的方式，已经不能跟上如此快█的进展节奏。
更多的内部接口人，众乐彩网多的需求接口人，更多的□多线并行，更高的协调︻要求，以及我们对17500乐彩网理念和品质的坚持，
和乐彩网随着项目进行越来越疲惫的双方团队 ... 这些带来□ 了更多的要处理的风险和管理执行在难度乐彩网上的挑战。
在如期上线的当◣日，新华三网站部负责人周磊，在项目●工作群里发出感慨：“感谢上云团队，帮助我们完成了不可完成的¤任务!”
